Markus Simoneit

Ma revendication : bien faire les bonnes choses. Je m'immerge dans un sujet et j'en tire le meilleur parti avec toutes les personnes impliquées - du haut niveau à la pratique.

Avec plus de deux décennies de pratique, j'ai un large éventail de savoir-faire en matière d'exécution, notamment en tant que spécialiste du marketing et gestionnaire dans des entreprises bien connues de l'économie numérique. Depuis 2014 je soutiens avant tout Startups et fondateurs dans la création de fondations essentielles et l'amélioration de leur statu quo. Du haut niveau à la pratique. Ce faisant, je suis un parcours holistique qui détermine la pertinence de l'offre, positionne stratégiquement l'entreprise sur le marché, se concentre sur les bons clients, leur offre une expérience cohérente et, enfin et surtout, assure des structures solides et beaucoup de un nouvel élan. J'ai étudié l'économie avec un accent sur le marketing, les ressources humaines et l'organisation, la gestion stratégique ainsi que la création d'entreprise et la gestion des PME. J'ai initié mon premier projet à l'adolescence. Depuis, de nombreux projets de toutes sortes se sont succédés, que ce soit en tant qu'employé, indépendant ou bénévole, travail de développement et de gestion compris. Vous pouvez en savoir plus sur moi et mon CV sur Xing, LinkedIn ou sur mon site web.

Partenariats durables et partageant les mêmes idées (éventuellement co-fondateurs); des personnalités humaines, en particulier des inventeurs et des entrepreneurs ayant le sens de « la vision et de la réalité » ; mécènes, sponsors, partenaires, Business Angels, qui recherchent plus que la pure maximisation du profit, tant pour le financement de projets que pour l'accompagnement technique au sein de leurs holdings ; Les projets passionnants de travail indépendant ou d'intérim (temporaire et à temps partiel) sont toujours les bienvenus

A des conditions équitables : conseil/mentorat et sparring-partnership ; marketing pragmatique et gestion de projet; Services de construction et d'agrandissement (Teams, structures, processus etc.) ; mentalité de facilitateur ; optimisation durable de la conversion grâce à une mise en scène cohérente de la marque/de l'offre avec une approche client ciblée ; sens expérimenté du détail et des obstacles potentiels ; analyses critiques et impulsions nouvelles ; stratégies axées sur le marché et résolution de problèmes ; le contrôle de Teams et prestataires de services ; direction créative conceptuelle; qualité de la mise en œuvre ; projet concret et idées d'affaires avec une philosophie gagnant-gagnant