Ce que vous apportez au team

En tant qu'employé n°2 et CxO, vous passerez la majeure partie de votre première année à porter plusieurs chapeaux et les doigts dans de nombreuses tartes. Les rôles traditionnels associés au PDG, au CPO, etc. apparaîtront plus tard et en fonction de l'adéquation.

Les responsabilités clés et de première année comprennent : s'assurer qu'il y a suffisamment de liquidités en banque ; mise en réseau et génération de leads pour obtenir des partenariats et des clients ; marketing et communications, définition d'une vision et d'une stratégie, embauche et rétention d'excellents talents, connexion avec l'aquaculture, la production d'eau propre et d'autres industries (par exemple bioplastiques, engrais, produits pharmaceutiques, tensioactifs, biocarburants) ; organiser d'excellents pitchs, présentations de sensibilisation et réunions du conseil d'administration ; garder l’organisation flexible et adaptable aux changements potentiels ; traiter les questions urgentes en temps voulu ; dégageant un leadership calme et digne de confiance.

Vous aurez idéalement une expérience pratique dans l'établissement, l'exécution ou la sortie d'un matériel de haute technologie. startup.
Vous avez des atouts en...
  • entrer en contact avec des gens
  • réseautage et relations d'affaires
  • organiser et garder les choses en ordre
  • pousser et faire avancer les choses
Tu as déjà...
  • a levé un tour d'investissement
  • sorti un startup

Ce qui t'attend

Financer la conception et le développement de prototypes pour des essais de fabrication évolutifs.
Établir des collaborations et des partenariats dans les communautés (rurales, clients), le gouvernement (municipalités, CNRC), le milieu universitaire et l'industrie en vue d'essais pilotes et générer feedarrière.
Surmonter les obstacles réglementaires liés aux produits de consommation humaine, ainsi que la sensibilisation et la participation aux activités réglementaires fédérales (p. ex. Canada Feeds Règlement 2022)
Mise en place d'un espace R&D en laboratoire
Développer des relations solides avec les partenaires et les parties prenantes
Trouver des mentors/conseillers expérimentés avec des antécédents appropriés
Garder la planification stratégique et la vision à long terme centrées sur les clients.
Gérer les attentes et les risques des investisseurs
Faire face aux défis d’entrée sur le marché et de timing
Assurer la diversification entre les sources financières, les chaînes d’approvisionnement, les partenariats et les investisseurs
Certains travaillent dans tous les premiers aspects de l’entreprise.

Ce que nous vous proposons

En tant qu'employé n°2, vous auriez le premier choix d'options sur actions et aideriez à trouver un financement SÉCURISÉ pour payer les salaires et la paie pour vous-même et pour les autres. La société a pour objectif de se mettre prochainement en place pour des options sur actions.

À propos de notre projet

Eau accessible et biomasse de microalgues, rendue possible par une fabrication de pointe, biosécurisée avec des matériaux avancés, mise à l'échelle grâce à une conception découplée.

PROBLÈME : Aquaculture feed Les industries de la nutrition humaine et de l'alimentation utilisent de plus en plus la biomasse de microalgues comme source alimentaire durable et neutre en carbone. Le cycle de vie neutre en carbone des produits à base de microalgues ne peut être réalisé qu'avec une production à bilan carbone négatif dans des photobioréacteurs (PBR), qui atteignent une gamme étroite de productivité d'environ 0.5 à 10 g/L/jour dans toutes les combinaisons de conception de réacteur et d'espèces cultivées à ce jour. Ces faibles productivités soulignent l'importance des dépenses d'investissement et d'exploitation du réacteur sur toute sa durée de vie dans l'économie des installations. Les dépenses d'investissement initiales élevées des matériaux PBR traditionnels constituent un obstacle financier largement reconnu à la mise en place de nouvelles installations de production, tandis que la production économique dans les installations existantes est entravée par les dépenses d'exploitation dominantes de main-d'œuvre pour récolter/traiter la biomasse, d'électricité pour faire circuler/aérer la culture de microalgues et de temps d'arrêt dus à la contamination et aux pannes suivies d'un redémarrage par étapes de plusieurs semaines extrêmement chronophage de la culture. Un PBR de conception radicalement différente pourrait être en mesure d'atténuer ces coûts tout en obtenant des productivités similaires et une évolutivité améliorée.

SOLUTION : Grâce à 17 années de développement de matériel microfluidique et à un doctorat en conception de photobioréacteur, le fondateur de Neuston a conceptualisé un photobioréacteur radicalement différent basé sur des matériaux TLR 3 respectueux de l'environnement et éprouvés par la littérature, qui peuvent être produits à grande échelle, ce qui réduira considérablement les CAPEX et OPEX tout en atteignant des productivités compétitives et en résolvant les problèmes clés des conceptions de réacteurs traditionnels, tels que la perte d'eau, la gestion des risques de contamination, les fluctuations environnementales extérieures et la déployabilité limitée en ressources.

Défis
Dans l'ordre chronologique : collecte de fonds, embauche de CxO, mentorat et recherche de conseillers, demandes de brevet, création d'un espace de laboratoire, prototypage de la technologie de base (création d'une plate-forme de test flexible et universelle et d'une variété de conceptions de test) et création d'un MVP initial de récupération d'eau atmosphérique.

Groupe ciblé
Le premier objectif est la production d’eau propre en développant un MVP de récupération d’eau atmosphérique pour les individus/maisons, et plus tard, en utilisant cette technologie développée, un MVP de photobioréacteur permettant une transition vers des microalgues biosécurisées. feed pour les opérations aquacoles, qui souffrent généralement de déficits économiques, d’approvisionnement ou de durabilité résultant de leur utilisation du poisson feed + huiles de poisson.

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