Lean AI
Lean AI est une entreprise B2B SaaS qui propose une plateforme permettant de concevoir et de contrôler au mieux les processus grâce à l'IA.
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Ce que nous proposons
Site Web - allemand > https://www.leanprinciple.de/leanaidl/
Site Web - anglais > https://www.leanprinciple.de/leanaiel/
En raison de la structuration généralement médiocre des processus ou des procédures, le temps de traitement dans presque toutes les entreprises se compose de 50 à 90 % de temps d'attente. Le temps d'attente peut être spécifiquement réduit jusqu'à 90 %. Les mesures à cet effet peuvent être facilement déterminées à l’aide du Lean AI.
Cela permet à l’entreprise d’atteindre le même niveau de performance ou de générer plus de revenus dans le même laps de temps avec des coûts de personnel bien inférieurs. Un tel effet est particulièrement nécessaire dans les secteurs industriel, médical, de la construction, de l’alimentation et de la logistique.
Le délai de livraison est la valeur de référence la plus importante pour tous les éléments de l’entreprise. Quiconque accélère le délai de production d'un produit ou d'un service améliore également tous les chiffres clés importants tels que les ventes et les bénéfices de l'entreprise. De bons cabinets de conseil en gestion travaillent même spécifiquement dans ce sens. Notre solution est basée sur un algorithme auto-développé qui s'appuie sur des méthodes Lean éprouvées. Grâce à la combinaison de l’intelligence artificielle et d’une application web facile à contrôler, vous pouvez optimiser efficacement vos processus métiers.
Rendez-vous pour les investisseurs - allemand > https://calendly.com/leanaibusiness/lean-ai-investor-erstgesprach
Rendez-vous pour les investisseurs - Anglais > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk
Groupe ciblé
Environ 70% des clients proviennent du secteur B2B. Les 5 principaux secteurs sont l'automobile, l'informatique et les services, la mécanique, la construction et le conseil en management. Il existe généralement 2 types de clients spécifiques. Le premier type de client souhaite intégrer le lean dans l'entreprise et se positionner en expert. Le deuxième type souhaite améliorer l'entreprise en termes d'orientation client, de processus métier et de qualité, mais ne l'associe pas nécessairement au thème du lean. Souvent, ces deux types sont des leaders.
Défis
En tant que jeune entreprise B2B SaaS active sur le marché depuis moins d'un an, nous recherchons des investisseurs qui reconnaissent le potentiel du Lean AI et souhaitent investir avec nous. Avec une portée estimée à plus de 2,5 millions de personnes intéressées dans le monde et un modèle commercial freemium unique développé dès le départ en allemand et en anglais, nous prévoyons un retour net sur les ventes pouvant atteindre 21,5 %. Notre objectif principal est d'implémenter la première version MVP pendant la phase d'amorçage afin de franchir une étape significative dans le monde B2B.
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Rendez-vous pour les investisseurs - Anglais > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk
Notre Histoire
Même pendant les cours de formation, les séminaires et les ateliers sur le lean, ce qui a été appris a été mis en pratique. Nous nous sommes vite rendu compte que tout ne fonctionne pas comme on nous l'a appris. Le meilleur exemple est la méthode 5S. Les deuxième et troisième étapes de cette méthode devraient en fait être échangées pour une mise en œuvre réussie dans la pratique. Et ça ne s'est pas arrêté là. Les vues du niveau de flux, du délai d'exécution, de la valeur OEE et du concept de gestion des changements n'étaient pas non plus vraiment conçues pour une exécution réussie. Au contraire, c'était plus une coïncidence si c'était fait correctement.
Les cabinets de conseil pour les entreprises gagnent beaucoup d'argent avec cette ignorance et les problèmes de mise en œuvre et parfois ne peuvent même pas atteindre l'objectif souhaité. Nous avons rapidement constaté que les méthodes et les stratégies d'amélioration des affaires fonctionnent de la même manière dans toutes les industries. Parce que peu importe que nous soyons dans le secteur de la santé, dans l'industrie ou dans le secteur de la construction. Au fond, ils ont toujours les mêmes problèmes. Ce qui les distingue, ce sont les actions entreprises pour mettre en œuvre les améliorations. Ils sont variés, selon votre habitude et votre objectif. Cependant, la voie de l'amélioration et les moyens d'y parvenir restent essentiellement les mêmes.
Ainsi, si les stratégies sont répétées, elles peuvent également être standardisées, optimisées et dupliquées. Notre idée est que chacun, quelle que soit l'industrie à laquelle il appartient, peut utiliser ces stratégies pour lui-même sans aucune connaissance préalable. LeanPrinzip.de est né pour donner à des milliers d'employés et de managers la possibilité de contrôler leurs capacités, de corriger les interfaces, d'optimiser les chaînes de processus, de réduire les temps de traitement et, bien sûr, d'augmenter la productivité.
Pour nous, le lean n'est pas seulement une optimisation, mais aussi la clé d'une atmosphère de travail ouverte et collaborative.
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