Une plateforme de gouvernance, de gestion de projets et de développement durable qui rend les décisions transparentes et réduit les risques

Réalisations

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Utilisateurs
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Investisseurs
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Ce que nous proposons

La stratégie de produit

Phase 1
Plateforme de projet et de décision
Premièrement, un outil est développé pour :
- Gestion de projet
- Processus de prise de décision
- Modèles à suivre
- Structures d'approbation.

Cela crée une base de données pour la gouvernance.

Phase 2
Système de gouvernance
À partir de la plateforme du projet, un cadre de gouvernance indépendant est développé :
- Modèles de rôle et de responsabilité
- Journaux de décision
- Flux de travail de conformité
- Journaux d'audit.

Phase 3
Durabilité et intégration ESG
Intégration de :
- Reporting ESG
- Suivi du CO₂
- Documentation relative à la chaîne d'approvisionnement
- Indicateurs de durabilité.

Phase 4
Plateforme modulaire extensible
Modules supplémentaires :
- Gouvernance des données
- Gestion des risques
- Suivi des indicateurs clés de performance (KPI)
- Automatisation de la conformité
- Gouvernance des partenaires

Groupe ciblé

La plateforme peut être utilisée dans plusieurs secteurs :

Entreprises
- PME
- Entreprises internationales
- Les organisations soumises aux exigences de déclaration ESG

économies de plateforme
- Plateformes numériques
- Marchés
- Réseaux de coopération

Organisations
- Coopératives
- Associations
- ONG

Secteur public
- Municipalités
- Projets publics
- Programmes de financement

Défis

Les concepts et l'architecture de la plateforme ont été développés, et un noyau a été établi. team Une équipe d'experts en informatique et en intelligence artificielle est en place. La tâche principale de la prochaine étape consiste à intégrer techniquement les modules déjà développés (dont la plupart existent déjà sous forme de code) et à les combiner en une plateforme globale évolutive. L'accent est mis ici sur l'intégration système, la stabilité des interfaces et la mise en place d'un environnement de production robuste.

Notre Histoire

L'idée derrière le startup Ce projet est né de mes nombreuses années d'expérience en tant que consultant en management et manager de transition, spécialisé dans le contrôle de gestion, la finance et la fiscalité. Au cours de nombreux projets, j'ai constaté des problèmes structurels récurrents au sein des entreprises, notamment en matière de planification, de gouvernance, de transparence et de processus décisionnels. Auparavant, la résolution de ces problèmes nécessitait souvent un effort manuel considérable. Cependant, grâce aux capacités actuelles de l'IA, ces problèmes peuvent être traités de manière beaucoup plus efficace et systématique. Pendant plus d'un an, j'ai donc développé et perfectionné les concepts correspondants afin de créer une solution de plateforme évolutive.
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