Comprendre votre vision, vos objectifs commerciaux et votre public cible, et les traduire en une feuille de route claire pour le développement du MVP. Cette phase garantit que nous construisons un produit adapté aux besoins du marché et aux attentes des utilisateurs.

Description des services :
- Analyse d'affaires
- - Comprendre votre modèle d’affaires et vos objectifs.
- - Analyser les tendances du marché, les concurrents et les utilisateurs cibles.

- Collecte des besoins
- - Collaborer pour identifier les fonctionnalités clés du produit.
- - Définir la portée du MVP en mettant l’accent sur la résolution des problèmes fondamentaux.

- Recherche d'utilisateurs
- - Réaliser des entretiens et des enquêtes pour valider les besoins des utilisateurs.
- - Créez des personas utilisateurs et des cartes de parcours client.

- Wireframes et prototypes
- - Développer des wireframes pour visualiser le flux de produits.
- - Créer un prototype cliquable pour la première feedarrière.

- Etude de faisabilité technique
- - Évaluer les meilleures technologies pour le développement.
- - Identifier les défis potentiels et les solutions.

- Feuille de route du projet
- - Fournir un calendrier de développement détaillé.
- - Définir les jalons et les livrables pour les phases suivantes.

- Livrables
- - Rapport d'analyse commerciale et liste des fonctionnalités MVP.
- - Personas utilisateurs et cartes de parcours.
- - Wireframes basse fidélité et prototype interactif.
- - Recommandations techniques pour le produit.
- - Feuille de route de développement avec des échéanciers et des jalons clairs.

À la fin de cette phase, vous disposerez d'un concept de produit validé, d'un périmètre MVP défini et d'un plan d'action clair pour passer en douceur au développement. Cela garantit que votre MVP est construit efficacement et qu'il répond aux besoins de votre entreprise et de vos utilisateurs.