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AirbusBizLab aide des leaders passionnés à créer de nouvelles entreprises

Le programme d'accélération
Startups ont accès à un grand nombre de coachs, d'experts et de mentors Airbus dans divers domaines, à un hébergement gratuit et à une journée de démonstration avec des décideurs d'Airbus, des investisseurs en capital-risque, des clients et partenaires d'Airbus.
Notre programme d'accélération est basé sur le lean startup méthodologie et articulée autour de 3 piliers :
- Désirabilité client (étude de marché & benchmark, proposition de valeur, expérimentation client…)
- Faisabilité de la solution (preuve de concept, définition des fonctionnalités du produit, MVP…)
- Viabilité de l'entreprise (modèle économique, évaluation des risques, analyse coûts-avantages…)

Le programme d'accélération de 6 mois est segmenté en 3 boucles où startups construire le MVP, le tester et se baser sur les clients feedles dos pivotent ou continuent.
A la fin de chaque boucle des livrables concrets sont attendus.


Le programme d'accélération
Airbus BizLab offre aux projets sélectionnés en phase de démarrage un large soutien sous la forme d'un programme d'accélération de 6 mois. Startups ont accès à un grand nombre de coachs, d'experts et de mentors Airbus dans divers domaines, à un hébergement gratuit et à une journée de démonstration avec des décideurs d'Airbus, des investisseurs en capital-risque, des clients et partenaires d'Airbus.
Notre programme d'accélération est basé sur le lean startup méthodologie et articulée autour de 3 piliers :
- Désirabilité client (étude de marché & benchmark, proposition de valeur, expérimentation client…)
- Faisabilité de la solution (preuve de concept, définition des fonctionnalités du produit, MVP…)
- Viabilité de l'entreprise (modèle économique, évaluation des risques, analyse coûts-avantages…)

Le programme d'accélération de 6 mois est segmenté en 3 boucles où startups construire le MVP, le tester et se baser sur les clients feedles dos pivotent ou continuent.
A la fin de chaque boucle des livrables concrets sont attendus.


Notre écosystème étendu
Pour développer le BizLab, Airbus s'est appuyé sur l'expérience de start-up programmes de soutien dans d'autres secteurs.
Profitant de ces échanges, le BizLab a tissé des liens forts avec des partenaires privilégiés tels que Microsoft Ventures, I-Lab, Orange Fab, Club Open Innovation, The Bridge by Coca-Cola, Beta-I…
Ce réseau étendu permettra à nos startups & intrapreneurs pour profiter de startup programmes d'échanges, sessions de mentorat et expertises à la demande. En plus de cela, startups pourront développer de nouveaux cas d'usage en dehors de l'industrie aéronautique.


BizLab team
Un passionné et dévoué team pour construire avec vous toutes vos idées folles. Des coachs, des experts et des mentors vous accompagneront tout au long du programme d'accélération de 6 mois.
L'entraîneur travaille en étroite collaboration avec startups, il co-conçoit le plan d'accélération avec les BizLabers. Il assure le suivi du plan d'accélération en structurant les idées des porteurs de projets, en challengeant le porteur d'idées sur son futur poste de chef d'entreprise/manager, en apportant des solutions/favorisant de nouvelles façons de faire, en battant tambour battant l'avancement des projets et team motivations
Dans son rôle, l'entraîneur devra adopter une approche neutre. Le coach écoute et fournit aux BizLabers des liens de réflexion qui lui permettent de prendre des décisions sur l'environnement actuel.
Sur demande, les 150 experts d'Airbus fourniront des conseils techniques et commerciaux dans leurs domaines respectifs.
Les mentors, en tant que Senior Top Manager / Entrepreneur à succès, seront l'instrument de développement personnel et professionnel des BizLabers. Grâce au transfert de connaissances, au réseautage et au conseil.

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