Orca Consulting GmbH iG

Société de conseil, société de conseil dans le domaine de la technologie et de la gestion de l'innovation. Focus : Entrepreneuriat, modélisation d'entreprise, spin-off, berceau 2 berceau, management de l'innovation et de la technologie

J'envisage de créer une société de conseil avec les points focaux suivants :

Start-UP et conseil spin-off :
Entrepreneuriat
modélisation d'entreprise,
Berceau 2 Berceau et durabilité
Gestion de l'innovation et de la technologie
Conseil et assistance lors de l'entrée sur le marché aux Pays-Bas, en Suisse, en Allemagne et en Autriche.
Accompagnement des investisseurs et recherche de financement.
L'entreprise vise à se concentrer sur les aspects techniques Start-UP, spin-offs et entrepreneurs d'Allemagne, des Pays-Bas, de Suisse et d'Autriche pour innover et trouver des stratégies.
Il doit analyser le portefeuille du client, évaluer les risques et les nouvelles opportunités en ce qui concerne l'orientation future de l'entreprise.
Nous aidons nos clients à minimiser le risque de leur portefeuille en identifiant les principaux facteurs de performance et de risque des composants de votre portefeuille et en tenant compte des gains de valeur potentiels.
Il est destiné à fournir un soutien stratégique aux spin-offs jusqu'à leur entrée sur le marché ou au-delà.

histoire:
J'ai déjà créé un bureau d'ingénierie et de construction de taille moyenne en Suisse et aux Pays-Bas dans le domaine de l'architecture et de la construction.
Mon entreprise travaille en étroite collaboration avec des universités et des instituts de recherche et soutient des projets de recherche et des spin-offs de diverses universités en Suisse et en Allemagne sur des questions techniques et organisationnelles.
Étant donné que les activités occupent entre-temps également une grande partie des ressources organisationnelles de mon entreprise, j'envisage d'externaliser le soutien organisationnel des projets à une entreprise externe.
Cela signifie principalement que les infrastructures telles que les bureaux, l'informatique et les structures organisationnelles en Suisse, aux Pays-Bas et en Allemagne sont déjà en place.
Les premiers projets sont déjà en cours de traitement, de sorte que les coûts de fonctionnement de l'infrastructure et le salaire d'un Team assistant sont déjà sécurisés.
Cependant, rien n'est figé et il y a suffisamment de marge de manœuvre pour la conception et les idées communes de l'entreprise.
Bien sûr, l'entreprise ne doit pas seulement s'occuper des projets de mon entreprise, cela ne doit que jeter les bases, l'entreprise doit bien plus acquérir ses propres projets. Les projets en cours, pour ne citer que deux cas d'utilisation, sont :

1. Soin d'un Startups pour Deep Sea Research, une université allemande qui prévoit actuellement un submersible et un laboratoire en haute mer.
2. Avec une université suisse, nous prévoyons un centre d'opérations spatiales pour la surveillance des habitats de rêve spatiaux
En conséquence, tout le spectre, des profondeurs marines à l'espace extra-atmosphérique, est couvert !

Répartition des actions et finances :
Je suis prêt les coûts d'infrastructure, et le salaire de Team Assistant pour transporter des consommables, des véhicules de société, etc. pendant un an, donc aucun investissement n'est nécessaire ici.
Les actions et les droits de vote peuvent être répartis également par associé (fondateur), ici je n'attends aucune participation financière aux investissements.
Une part appartiendra à mon entreprise existante, les autres aux co-fondateurs à parts égales.
En conséquence, avec deux parties 50 % / 50 % avec trois parties 33 % / 33 % / 33 % avec un pour cent, vous pouvez alors examiner ensemble ce qui devrait arriver avec cela.

Qui suis-je à la recherche de ce projet :
Je suis très impliqué dans mon entreprise et chargé de la gestion, diriger une deuxième entreprise n'est pas mon but. Parmi les co-fondateurs, il devrait y avoir quelqu'un capable de diriger une telle entreprise. Bien sûr, je vous soutiens également, donc une expérience en gestion n'est pas absolument nécessaire.
Vous devez certainement avoir de l'expérience dans le domaine du développement des affaires, être créatif et être passionné par les nouvelles technologies, mais vous n'êtes pas obligé d'avoir une formation technique. La créativité et l'innovation ne vous sont pas étrangères.
Les termes "BMC - Business Model Canvas" et "Cradle 2 Cradle" devraient signifier quelque chose pour vous et vous devriez vous intéresser à la durabilité et à la protection de l'environnement.
Dans mon entreprise existante, j'essaie de mettre en place une gestion d'entreprise socialement durable, bien sûr cela ne réussit pas toujours, mais les relations avec les employés et les partenaires sont importantes pour moi, même dans des situations stressantes. J'aimerais aussi voir cette culture d'entreprise dans notre société commune.

Si vous avez d'autres questions, je serais heureux de recevoir un message.
Cordialement
Sven